對于經銷商而言，“廠家出貨周期慢”是一件痛苦的事情，特別是工程訂制類的產品，出貨周期普遍較慢。而工程項目一般要求都比較嚴格，很容易造成合同日期到了，產品還沒有安裝完或者貨還沒有送到工地等情況，從而造成違約，工程款也就因此被扣。有些商家本身能夠拿到的工程項目，也會因為產品交貨周期問題而失去這個項目，這種情況幾乎每年都會出現。



  關于“出貨慢”的理由，廠家一般只會說需要提前下計劃訂單，產品需要提前訂做，或者說單品訂單數量太少不好排單，還有就是以配件不好采購為理由。其實，廠商就是利益共同體，希望廠家能夠重視出貨周期問題，盡可能地縮短出貨時間，能夠做到一周之內出貨算正常。



   不可否認，“廠家出貨周期慢”確實會給經銷商帶來諸多不利影響。比如，客戶會因此認為該企業備貨不足，沒實力，最終導致經銷商流失客戶、丟失工程！而經銷商也很有可能會因此轉身選擇與其它廠家合作。個人認為，廠家應該要做好安全庫存，至少有項目急用時能發出部分產品應急。廠家出貨慢的問題，其實一直存在。當然，這也要視具體情況來分析。如果廠商雙方是第一次合作，特別是急單催貨，到處調貨，找到陌生的廠家訂貨，很難保證按期交貨。另外，經常合作的廠商也會出現交貨慢情況，這里主要問題還是因為溝通不到位，更深層原因可能是廠家出現經營困難，這就涉及到了誠信層面。



通常而言，在與廠家溝通充分的情況下，一般3天左右就可以交貨。如果超過五天，廠家一天給一個理由，那就麻煩了，可能兩個星期才會給你交貨，這其中的理由更是五花八門。個人認為，其實企業不必過于掩飾拖延交貨原因，理性面對，真誠溝通，可以有效改善雙方合作。



除此之外，廠商還要共同面對問題，協商找到解決辦法。優秀的廠家，好的商家，都是稀缺資源，都是經過市場考驗的。廠商合作，首先要看長遠利益，有共同的價值觀。比如產品方面，一定要符合標準，安全生產才能做長久生意。